22
ธุรกิจ

เปิดเผยแผนธุรกิจ – วิธีเขียนแผนของคุณและทำไม

แผนธุรกิจคือวิสัยทัศน์ของคุณว่าคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณไปที่ใดและทำอย่างไรจึงจะไปถึงที่นั่นได้ มันเป็นแผนที่ถนนและเช่นเดียวกับแผนที่มันช่วยในการจัดทำเอกสารเส้นทางบนกระดาษ … เพียงแค่ commi

แผนธุรกิจคือวิสัยทัศน์ของคุณว่าคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณไปที่ใดและคุณจะไป
ที่นั่นได้อย่างไร มันเป็นแผนที่ถนนและเช่นเดียวกับแผนที่ช่วยในการจัดทำเอกสารเส้นทางบนกระดาษแทนที่จะส่ง
ไปยังหน่วยความจำ แผนการเขียนที่เชื่อมโยงกันและมีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณเป็น
ชุดของพิมพ์เขียวคือการพัฒนาบ้าน ถ้าไม่มีมันอาคารจะกลายเป็นงานที่น่าเบื่อ

เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้อย่างที่มันเป็นเว้นแต่คุณจะใช้เพื่อรักษาความปลอดภัยของเงินทุนหรือทางการเงินมันไม่จำเป็นต้อง
ซับซ้อนเกินไปและเหนื่อยล้า งั้นมาทำให้เป็นเรื่องง่าย เราจะครอบคลุมหลักเกณฑ์พื้นฐานบางอย่าง
เพียงพอที่จะช่วยคุณสร้างแนวทางที่คุณสามารถใช้ได้

นี่คือหกส่วนที่คุณควรเขียนลงในแผนธุรกิจของคุณ

ประวัติ บริษัท

นี่คือส่วนแรกที่คุณจะเขียนเพราะมันขับเคลื่อนส่วนที่เหลือของแผนของคุณ  รับจดทะเบียนบริษัท
ภารกิจของ บริษัทของคุณคืออะไร คุณพยายามจะทำอะไร? ส่วนนี้อธิบายสาเหตุที่คุณอยู่ใน
ธุรกิจ หากส่วนนี้อ่านว่า “ฉันกำลังทำเงินเพื่อธุรกิจ” คุณกำลังมีปัญหา
บริษัทใด ๆก็สามารถพูดได้ แต่ส่วนโปรไฟล์ควรอธิบายว่าคุณจะตอบสนอง
ความต้องการของธุรกิจหรือผู้บริโภคในแบบที่คุณสามารถทำเงินได้อย่างไร คุณสร้าง
รายได้โดย

1. ตรงตามความต้องการของลูกค้า

2. ในราคาที่พวกเขาเต็มใจที่จะจ่าย

3. ในราคาที่คุณสามารถทำกำไรการ

วิเคราะห์ตลาดได้

องค์ประกอบที่สำคัญส่วนนี้ควรแสดงให้เห็นถึงความรู้ของตลาดใน
ทั่วไป. มันเกี่ยวข้องกับการคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าคนอื่นในธุรกิจเดียวกัน
และยอมรับโดยสุจริตว่าสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ดีกว่าคุณ ดูคู่แข่ง
เปรียบเทียบกับ บริษัท ของคุณ สิ่งที่คุณกำลังมองหาคือสิ่งที่ซีร็อกซ์เรียกว่า USP,
“ข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำ” และสิ่งที่ฉันเรียกว่า JND “ความแตกต่างที่เห็นได้ชัดเจน” ที่ทำให้
คุณแตกต่างหรือแตกต่าง

อุตสาหกรรมของคุณเป็นอย่างไรบ้าง มันจะเติบโตหรือไม่ หดตัว? มีอุปสรรคในการเข้าร่วมที่จะ
ทำให้ผู้อื่นไม่สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์ (บริการ) เดียวกันได้หรือไม่? เด็กชายตัวใหญ่ย้ายเข้ามาใน
ดินแดนของคุณหรือไม่

ยังพิจารณา: การแข่งขันของคุณในระดับท้องถิ่นภูมิภาคระดับชาติหรือระดับโลกหรือไม่

พิจารณาปัจจัยภายนอกที่คุณมีการควบคุมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลยเช่นเศรษฐกิจหรือ
การเปลี่ยนแปลงกฎหมายหรือข้อบังคับ

แผนการตลาด

ส่วนนี้สรุปกลยุทธ์การขายของคุณ คุณมีสิ่งที่จะเสนอ ที่นี่คุณอธิบาย
วิธีที่คุณจะให้คนอื่นรู้เกี่ยวกับมัน โฆษณา? ข่าวประชาสัมพันธ์? จดหมายโดยตรง? คำพูด
จากปาก? ใบปลิว? เรือเหาะ?

นำทุกสิ่งที่เป็นเอกลักษณ์เกี่ยวกับธุรกิจของคุณ (JND ของคุณ) และทำให้มันเป็นฮีโร่ ใช้เพื่อ
พัฒนาคำสั่งการวางตำแหน่งเช่น “ฉันจะเป็นแหล่งที่ถูกที่สุดของผลิตภัณฑ์นี้” หรือ “ฉัน
จะเพิ่มคุณค่าให้กับความสัมพันธ์กับลูกค้ามากกว่าคู่แข่งของฉัน” หรือ “ฉันจะส่งมอบให้เร็ว
กว่าคู่แข่ง” .

พิจารณาว่าคุณจะรับลูกค้าใหม่อย่างไรและจะรักษาลูกค้าอย่างไร
คุณได้รับ. เป้าหมายในการพัฒนาธุรกิจใหม่ของคุณคืออะไร คุณ
ต้องการลูกค้ากี่คน คุณสามารถรับมือได้กี่คน

ส่วนนี้ครอบคลุมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) ใหม่ คุณจะ
แนะนำอะไรในปีหน้า เมื่อไหร่และเท่าใด

แผนทางการเงิน

ส่วนนี้เน้นที่เป้าหมายทางการเงินระยะสั้นและระยะยาวของคุณ มันอาจสนุกน้อย
แต่เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดในแผนธุรกิจของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นอัจฉริยะของ Excel ที่จะ
ทำมัน ที่นี่คุณจะเป็นผู้กำหนดต้นทุนเริ่มต้นของ บริษัท (ถ้าใหม่) หรือต้นทุนค่าโสหุ้ย (ถ้าเป็น
องค์กรที่มีอยู่แล้ว) คุณดูการกำหนดราคาและโอกาสในการทำกำไร

งบประมาณของคุณจะอยู่ในส่วนนี้ด้วย ค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปรของคุณคืออะไร?
ทำรายการค่าใช้จ่ายต่าง ๆ และประเมินว่าคุณต้องการเท่าไหร่ในแต่ละเดือน วิธี
ที่คุณสามารถจ่ายสำหรับการโฆษณา? นอกจากนี้คุณยังจัดเค้าร่างการซื้ออุปกรณ์เช่นพีซีหรือ
เครื่องพิมพ์ใหม่ไดรฟ์ Zip หรือโทรศัพท์ใหม่

บทสรุปผู้บริหาร

ส่วนสุดท้ายที่คุณจะเขียนส่วนแรกที่ปรากฏขึ้นจะสรุปผลรวมของความตั้งใจโดยรวมของแผน
เขียนราวกับว่าคุณกำลังแสดงให้คนอื่นเห็นเพื่ออธิบายวิสัยทัศน์ของคุณ

ที่นั่นเราทำให้มันง่าย หากคุณต้องการแผนที่ละเอียดและละเอียดยิ่งขึ้นนี่คือแหล่งข้อมูลบางส่วน: ที่

นี่คุณจะพบเทมเพลตแผนธุรกิจ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *